女性性と男性性

深田萌絵さんのこの動画がとてもおもしろかった。
www.youtube.com/live/kPIMe2E4us8?feature=share

とても。

タイトルは、【朝話】女性活躍推進失敗は、政治家と官僚のマザコンが原因？

すごく共感した。

管理職って一体何？って思うこの頃。

イギリスで、人材紹介の会社で登録してた頃、「中川さんみたいな人が管理職になったら良いと思いますよ」みたいなことを言われ、へ？と聞き返して、「そんなこと考えたこともありませんでした」と答えた私。

「どうしてですか？」と聞き返され、う〜ん。。。「つまらなかった」というのが答え。

感謝されたわけでもなく、かといって給料が上がったわけでもなく。。。

その頃までに、「名ばかり管理職」を2回ほどやったことがあり、実感として必要なのは、「管理する」というロール（役割）であって、管理職という仕組み（ステータス）じゃないと思ってたから。

例えば会社には、いろいろなロールがあって、経理する人、営業する人、電話を受ける人、広報する人…、管理する人っていうのも「管理する」のが使命だってだけで、ピラミッドになってるからおかしくなる気がする。

イギリスってね、驚くほど、「女性活躍推進」を謳ったビジネスがない。

多分、イギリスの女性たちは、そういったビジネスに「興味がない」んだと思う。

そんなビジネスやるぐらいなら、そんなビジネスの顧客になるぐらいなら、「自分たちで何かやっちゃおう」と行動するからだと思う。

日本へ戻って仕事を探していたら、女性活躍推進を謳いつつ、どう考えてもアプローチが「おっさん」なビジネスの多いこと。

女性だけど中身は「おっさん」みたいな女性こそ、女性活躍推進をビジネスにしようと思いつく気がする。

というのも、そもそも「女性」・「活躍」・「推進」というキーワードのチョイスと、その組み立て方が「女性」じゃない。

大体、女性だけで会社やったら、会社じゃなくて、自発的に発生したコミュニティのような、ルースな集まりになる気がする。

なぜなら、女性はたくさんのロールを持ってるから。

それに女性だけだと管理職って全然要らない。

学校で教員やってた頃、よく保護者の方々にボランティアで手伝ってもらうことがあった。

10人集まれば、9人がお母さんだったけど、何も指示しなくても「わかりました！こっちでやります！」と、皆で勝手にやってくれたことを思い出すなぁ。

もちろん、ボランティアだったから…っていうのもあるかもだけど、すごいのよ、あのパワー。

本当にピラミッドの中の管理職だったら、もう要らないのでは？？

私たちひとりひとりには、女性性と男性性のエネルギーの両方があって、周期によって、どちらかが優位になるんだと、占星術師さんから聞いた。

それは、男性性のエネルギーが優位になる周期だったら、きっと、新しい土地、人間関係、チャンスを自らの手で開拓して、人生を広げていく時期なんだろうし、

女性性エネルギーが優位になる周期は、自分も他者も環境も受け入れつつも、浄化を進め、持ちつ持たれつの関係の中、包括的に広がっていく、そんなイメージで進んでいく時期だということ。

それを、男性性のエネルギーの視点から「女性活躍推進」とかいっても「うまくいくわけないじゃないか〜」ってことなんじゃないだろうか。

女性性のエネルギーの視点は、「活躍が意味するところはひとりひとり違う」だし、押し付けられるのは迷惑以外の何者でもない。

時代は確実に変わってきてる。